LE PROGRAMME
GESTION DES CONFLITS
Pour les dirigeants, managers et professionnels
qui souhaitent maîtriser l’art de la gestion des conflits et renforcer leurs équipes.
Dirigeant. Manager d’équipe. Responsable d’équipe. Professionnel des ressources humaines
Transformez les conflits en opportunités
et renforcez la cohésion de vos équipes avec des solutions efficaces.
-
Apprenez à identifier les causes profondes des conflits.
-
Développez des stratégies pour résoudre les tensions de manière constructive.
-
Maîtrisez les techniques de communication pour désamorcer les situations conflictuelles.
-
Renforcez la collaboration et la confiance au sein de vos équipes.
Ce programme est fait pour vous si :
-
Vous êtes confronté à des conflits récurrents qui affectent la performance et la cohésion de vos équipes.
-
Vous souhaitez éviter les escalades et gérer les conflits de manière proactive et constructive.
-
Vous cherchez des méthodes éprouvées pour transformer les désaccords en opportunités de croissance.
-
Vous avez besoin de renforcer vos compétences en communication pour désamorcer les tensions et résoudre les différends.
Le programme Gestion des Conflits Efficace va résoudre ces défis un à un.
« Les conflits ne doivent pas être des obstacles mais des occasions de renforcer votre équipe. Grâce à notre programme, vous apprendrez des techniques éprouvées pour identifier les sources de conflits, gérer les tensions avec assurance et créer un environnement de travail harmonieux. Cette approche proactive et structurée vous permettra de transformer les conflits en opportunités de collaboration et de développement. »
Le programme GESTION DES CONFLITS
Un programme hyper dense pour maîtriser la gestion des conflits et améliorer la cohésion de votre équipe :
1. Identifiez et Comprenez les Conflits
-
Analysez les causes profondes des conflits pour éviter les solutions superficielles.
-
Développez une compréhension approfondie des dynamiques en jeu et des parties impliquées.
-
Établissez des stratégies pour aborder les sources de tensions de manière proactive.
2. Développez des Stratégies de Résolution Constructives
-
Apprenez à gérer les conflits de manière constructive en utilisant des techniques éprouvées.
-
Élaborez des solutions créatives qui répondent aux besoins des parties impliquées.
-
Mettez en place des mécanismes de résolution pour anticiper et résoudre les conflits avant qu'ils ne dégénèrent.
3. Maîtrisez la Communication en Situation de Conflit
-
Utilisez des techniques de communication efficaces pour désamorcer les tensions et faciliter la résolution.
-
Développez des compétences en écoute active pour comprendre les perspectives des autres parties.
-
Apprenez à formuler des messages clairs et constructifs qui favorisent la collaboration et la compréhension mutuelle.
4. Renforcez la Collaboration et la Confiance
-
Créez un climat de confiance au sein de vos équipes pour prévenir les conflits futurs.
-
Encouragez la coopération et l’engagement par des approches collaboratives et inclusives.
-
Établissez des pratiques et des processus qui soutiennent une culture de résolution de conflits positive et durable.
-
Durée :
2 jours intensifs
-
Groupe :
6 à 12 pers
-
Lieu :
en présentiel ou à distance
QUEL FORMAT
POUR VOS BESOINS ?
FORMATION
À distance / en présentiel
groupe de 10
COACHING
Sur-mesure
coaching individuel
ou coaching d'équipe
MÉTHODE ET PÉDAGOGIE
Une méthode
ADAPTÉE
Dites-nous tout !
Chaque professionnel est unique,
ses objectifs aussi.
Nous sommes à votre écoute pour être au plus proche de vos besoins.
Une méthode
CONCRÈTE
Pas de bla-bla.
Orientées résultats , nos formations sont faites de 70% pratique et 30% de théorie pour vous permettre de vous approprier pleinement les méthodes
Une méthode
INTERACTIVE
Créer des interactions entre participants, expérimenter via des jeux de rôles, multiplier les retours d'expérience permettent de créer la richesse de notre pédagogie.
Une méthode
SUIVIE
Pratiquer puis évaluer.
Suite à notre première collaboration, une nouvelle entrevue est organisée pour recentrer les projets et les enjeux de votre structure selon les premiers résultats de notre méthode
VOTRE PREMIERE SEANCE OFFERTE,
PASSEZ A L'ACTION !
Réservez aujourd'hui et choisissez de faire grandir vos talents et, ou ceux de vos collaborateurs.
Concentrez-vous et révélez-vous !
Pour chacun de vos objectifs,
nous proposons un coaching sur-mesure.
Découvrez toute l'étendue de notre offre
et venez discuter de vos projets !
Sans vous engagez,
recentrons-nous à distance ou en présentiel,
selon vos besoins et objectifs.
1
Première séance de 30 mn offerte
2
Construction d'une solution ensemble
3
Accompagnement
pour vous permettre de
révéler pleinement vos talents et compétences
4
Des exercices et simulations
pour mettre en place un plan d action concret
5
Suivi et Evaluation
de votre développement